7月4日，羊城雨后一片清新氣象。廣東萬年青醫(yī)藥有限公司在廣州本部召開了半年度營銷會議。本次會議主要是對四個銷售事業(yè)部上半年的銷售進(jìn)行總結(jié)及對下半年的工作進(jìn)行部署。

會上，歐先濤董事長對今年上半年取得的業(yè)績給予了肯定，并展望了萬年青今后的發(fā)展，與會人員堅定了與萬年青共發(fā)展的信心。隨后，醫(yī)藥公司魏小鋒總經(jīng)理對公司的整體銷售情況做了通報和分析。相比去年同期，業(yè)績有超過20%的增長。在當(dāng)前行業(yè)形勢趨緊的情況下，萬年青依然能克服困難，逆勢而上，靠的是萬年青品質(zhì)和信譽(yù)，以及抓住行業(yè)洗牌的機(jī)遇，勇敢出擊的結(jié)果。在隊伍培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場活動、終端宣傳、品牌推廣等方面，均取得不錯的進(jìn)展。’

與以往會議不同，本次會議在各事業(yè)部單獨開會之前，先召集各事業(yè)部及核心職能部門人員，聚在一起分享上半年的經(jīng)驗，探討市場問題。這種集思廣益的方式，增強(qiáng)了管理團(tuán)隊的凝聚力，也為解決市場問題提供了不少方法，精簡而高效。

經(jīng)過一天緊湊而熱烈的討論，大家沒有感到疲倦，反而是思想碰撞產(chǎn)生火花、產(chǎn)生靈感帶來的愉悅。雖然會上討論已結(jié)束，但大家沒有松懈，正積極準(zhǔn)備著如何細(xì)化下一步行動方案與實施策略。